어떤 행사였나요?
6월 사람경영포럼에서 글로벌 기업의 HR 전문가들이 모여 인재 육성에 대한 귀중한 인사이트를 제공했다. 이번 포럼에서는 특히 대기업 신입사원 온보딩 전문가인 LG화학의 이동우 책임과 글로벌 기업 Microsoft의 김형규 부문장이 대한민국 선도 기업에서 구성원을 효과적으로 육성하는 비결을 상세히 공개하였다. 이들은 각각의 경험을 통해 얻은 HR 핵심 키워드를 중심으로 다양한 전략과 사례를 공유하며, 참석자들에게 실질적인 사례를 전했다.
행사는 어떻게 구성되어 있나요?
연사를 소개합니다.
< 태도가 답이다 : 사람을 변화시키는 법 > 자인연구소 최원호 대표
<Session1-1 태도가 답이다 : 사람을 변화시키는 법 >를 소개한 자인연구소 최원호 대표는 마이다스아이티 공학박사로 현재 마이다스 그룹의 HR을 총괄하고 있습니다. 해당 세션에서는 ‘사람을 변화시키는 비결’에 대해 소개하며, ‘인생 = 자신 X 세상’에서 곱하기(X)로 표현되는 풍성한 ‘상호작용’이 변화의 비결이라고 설명했다.
< 구성원의 태도에 긍정 한 스푼 > 자인연구소 이승규 PD
<Session1-2 구성원의 태도에 긍정 한 스푼 >를 소개한 자인연구소 이승규 PD는 마이다스 그룹 HR A to Z 에 대한 경험한 사람경영코치이다. 해당 세션에서는 마이다스 CSR기반 인재 육성 프로그램에 대한 사례로 마이다스 그룹 신규 입사자들이 나, 세상, 앎, 일에 대한 네 가지 관점을 돕는 긍정사관학교 온보딩 프로그램에 대해 소개했다. 또한 GPT 기반의 성공습관 플랫폼 CSR플랫폼에 대해 소개하며 인사이트를 공유했다.
< 신입 On-boarding 전략적 HRD 방안 > LG화학 이동우 책임
< Session2 신입 On-boarding 전략적 HRD 방안 > 에 대해 소개한 LG화학 이동우 책임은 국내 대기업의 신입 온보딩 전문가이다. 해당 세션에서는 팀장의 피드백 역량을 강조했으며, 온보딩의 목적은 조직 몰입도 강화라고 이야기를 전했다. 또한 정기적인 1 o1 미팅이 중요하다고 언급하며 인재육성에 대한 대기업의 다양한 사례와 인사이트를 전했다.
<AI시대, 인재육성을 되돌아보다 > 마이크로소프트 김형규 부문장
<Session 3 AI시대, 인재육성을 되돌아보다 >에 대해 소개한 김형규 부문장은 글로벌 탑티어 기업의 한국 지사 인사부문장이다. 해당 세션에서는 인재육성의 대한 전체적인 방향성에 대해서 이야기를 나눴고,”인재육성의 목표는 사업에 필요한 역량을 가진 인재를 확보하는 것”이라고 말하며, 외부 인재 영입을 위한 개방적인 조직문화가 매우 필수적이다”라고 말했다. 이어 AI활용 인재 양성에 대한 중요성과 협업 문화와 개방적 인재관리를 통해 유연한 조직이 AI시대 인재 육성의 핵심이라고 강조했다.