어떤 행사였나요?
‘일‘사람경영포럼’은 매월 HR 핵심 키워드를 선정해 기업 대표, 경영진, HR 리더들을 대상으로 HR 이슈 본질을 밝히고, 문제 해결을 위한 실용 방안을 제시하는 무료 정기 포럼 행사다. 이번 3월 사람경영포럼 주제는 ‘조직의 크기는 리더의 크기다’로 진행됐다. 조직 성장 핵심인 리더십 본질과 트렌드를 공유했다.
행사는 어떻게 구성되어 있나요?
연사를 소개합니다.
< 사람경영 : 조직의 크기는 리더의 크기를 넘을 수 없다 > 자인연구소 최원호 대표님
<Session1 사람경영 : 조직의 크기는 리더의 크기를 넘을 수 없다 > 라는 주제로 오프닝을 연 자인연구소 최원호 대표님은 마이다스아이티 공학박사로 8년간 뇌신경과학 기반으로 자연주의 인본경영에 대한 연구와 수십차례에 강연을 진행한 자인경영 전문가이다. 해당 세션에서는 ‘리더십의 본질’에 대해 소개하며, 리더는 '팔로워와 긍정적 상호작용을 통해 몰입을 유도하고, 집단 시너지를 통해 조직의 성과를 만들어 구성원과 조직의 성장을 유도하는 주체'라고 설명했다.
< 프로젝트 ReːBorn : 리더, 부캐를 쓰다 > 자인연구소 이승규 PD
< Session2 프로젝트 ReːBorn : 리더, 부캐를 쓰다> 에 대해 소개한 자인연구소 이승규 PD는 마이다스 그룹 HR A to Z 에 대한 경험한 사람경영코치이다. 해당 세션에서는 마이다스 그룹의 ‘리더십 강화 프로젝트 사례’와 ‘올바른 리더십’에 대해 발표하였고 리더의 책임과 역할은 팔로워의 성장과 성공경험을 지원하는 것이기 때문에 조직의 리더는 다시 태어나야(Reborn) 되고 신뢰구축, 동기부여라는 리본(Ribbon)을 통해 조직 시너지를 단단하게 구축해야 한다며 실용적인 사례와 인사이트를 공유했다.
< 리더십 진단/활용 및 리더십 파이프라인 강화 > LG화학 용태경 팀장
<Session 3 리더십 진단/활용 및 리더십 파이프라인 강화 >에 대해 소개한 용태경 팀장은 지속가능성을 선도하는 과학기업, 화학업체 브랜드가치 글로벌 3위 LG화학의 조직문화개발팀 팀장이다. 해당 세션에서는 HR 환경 변화에 따른LG 화학의 실제 ‘리더십 진단 사례’와 ‘육성 전략’에 대해서 공유하고 성과를 내는 상위 리더에게 필요한 자원을 투자하고 지원하는 것이 중요하다며 경영진 및 HR 리더들의 공감을 이끌었다.
< 우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 전략 > 가인지컨설팅그룹 김경민 대표
< Session 4 우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 전략 >로 마무리를 장식한 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 소・중견 기업 대상 HR 컨설팅으로 유명한 가인지컨설팅그룹 대표이다. 해당 세션에서는 ‘혁신적인 실행을 하기 위한 전략’을 주제로 변화를 이끄는 주체가 되는 법을 공유했으며, 공감적 경청을 바탕으로 직원의 촉진적 성장 동기를 발견하는 것이 중요하다고 강조했다.