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태도가 답이다

자인연구소
87화
4시간
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일과 삶을 동시에 관통하는 진심 어린 조언과 지혜가 담겼다.
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책을 읽은 후에 조금은 더 나은 사람이 될 수 있겠다는 생각이 들었다.
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직장인이 아니더라도 지금 당장 실천해 보고 싶은 내용들이 많다.
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이런 분께 추천드려요!
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    일과 삶을 구체적으로 변화시킬 진짜 지혜를 원하는 사람
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    인재를 잘 육성하고 싶은 리더와 HR
    담당자
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책 소개

세상을 대하는 태도가 곧 내가 되고 삶이 된다!

  

인생은 현재 나의 ‘태도’에 의해 결정된다. 심리학자이자 철학자였던 윌리엄 제임스는 “우리 세대의 가장 위대한 발견은 인간이 태도를 바꿈으로써 자기 인생을 바꿀 수 있다는 사실을 알아낸 것이다”라고 말했다. 우리는 어떤 세상과 만나 살아갈지 선택할 수 없다. 하지만 만난 세상에서 어떤 태도로 살아갈지는 선택할 수 있다.

 

이 책은 ‘인생=자신X세상’이라는 인생방정식을 통해 인생의 본질이 관계와 상호작용에 있다는 점, 세상과 어떤 태도로 상호작용하는가에 따라서 인생이 결정된다는 점을 통찰적 메시지와 함께 명쾌하게 짚어낸다. 그리고 CSR(상대중심의 소통 기술, 성과중심의 전략 기술, 합리중심의 성찰기술)을 통해서 행복, 성공, 성과에 다가가기 위한 바람직한 태도를 습관화하기 위한 구체적인 방법을 제안한다.

 

우리는 관계로 연결되어 살아가는 사회적 존재이기 때문에 세상과 상호작용하며 살아갈 수밖에 없다. CSR은 상호작용을 잘하기 위한 기술이라는 점에서 더 나은 사람, 더 나은 인생을 원하는 모든 사람에게 강력한 무기가 될 수 있다. 또한 CSR은 조직에서 역량을 함양해 일잘러로 성장하고 싶은 사람들이 지금 당장 실천할 수 있는 매우 유용한 역량기술이기도 하기 때문에 직장인들에게는 ‘일잘러 매뉴얼’과 같은 책이 될 수도 있다. 더 나아가 인재를 잘 육성하고 싶은 리더와 HR담당자들에게도 매우 유용한 지침서가 될 것이다.

목차

이 책을 읽기 전에

 

제1부 CSR: 좋은 삶을 위한 열쇠

 

제1장 인생방정식에 대하여

1-1. 인생방정식이란 무엇인가

1-2. 인생은 관계의 이야기다

1-3. 인생은 상호작용이다

1-4. 인생의 진정한 주체

1-5. 인생은 열린 가능태다

1-6. 성공의 기회는 세상이 준다

1-7. 현재만이 진짜 시간이다

1-8. 행복은 관계에 있다

 

제2장 인생방정식의 지혜

2-1. 과거를 놓아라

2-2. 미래를 버려라

2-3. 현재를 살아라

2-4. 자신을 비워라

2-5. 세상을 채워라

2-6. 최대로 살아라

 

제3장 태도에 대하여

3-1. 희망의 역설이자 반전

3-2. 인생을 바꾸는 태도의 힘

3-3. 기회의 문을 여는 긍정

3-4. 성공의 크기를 키우는 최선

3-5. 인생의 성장을 이끄는 성찰

 

제4장 CSR에 대하여

4-1. CSR은 관계기술이다

4-2. CSR은 태도기술이다

4-3. CSR은 역량기술이다

4-4. CSR은 사회적 기술이다

 

제5장 메타인지에 대하여

5-1. 메타인지란 무엇인가

5-2. CSR과 메타인지

5-3. 메타인지와 합리적 객관

5-4. 메타인지와 느깨바

5-5. 메타인지와 판단체계

5-6. 메타인지와 관계인식

 

제6장 습관에 대하여

6-1. 신해행증과 학습관행

6-2. 성공은 습관의 결과다

6-3. 습관의 형성과 강화

6-4. 사고 습관과 행동 습관

6-5. 습관을 강화하는 부캐 전략

6-6. CSR 습관화를 위한 원칙

 

제2부 CSR 실천 원칙과 전략

 

제7장 소통에 대하여

7-1. 소통은 왜 중요한가

7-2. 상대기반 목적중심 소통이란

7-3. 소통은 기억의 상호작용이다

7-4. 소통의 주체는 감정이다

7-5. 현재의 상황에 집중하기

7-6. 소통의 시작은 긍정 열기다

 

제8장 소통의 원칙과 방법

8-1. (목적중심) 소통의 목적을 명확하게 세우고 공유하기

8-2. (상대기반) 상대의 입장과 관점을 존중하고 배려하기

8-3. (긍정열기) 긍정적 자극을 활용해 신뢰를 형성하기

8-4. (생각열기) 상대의 기억으로 상상할 수 있게 전달하기

8-5. (이해확인) 목적을 기준으로 상대의 이해 수준 확인하기

8-6. (결과확인) 소통 결과에 따른 행동 계획 확인하기

8-7. (간결명확) 간결하고 명확하게 표현하기

8-8. (질문경청) 질문과 경청으로 적극적 참여 유도하기

 

제9장 전략에 대하여

9-1. 성과는 왜 중요한가

9-2. 가치기반 성과중심 전략이란

9-3. 고객가치 중심 사고

9-4. d2D 프레임워크

9-5. 전략적 경로 설계하기

9-6. 목표 설정과 계획 수립

9-7. 성과의 추적과 통제

 

제10장 전략의 원칙과 방법

10-1. (성과중심) 명확하고 측정가능한 성과 목표 설정하기

10-2. (가치기반) 모든 전략을 고객가치 중심으로 정렬한다

10-3. (현상분석) 성과에 영향을 미치는 핵심 변수 파악하기

10-4. (전략수립) 효과성과 효율성을 기준으로 전략 수립하기

10-5. (대안마련) 복수의 대안으로 전략적 유연성 확보하기

10-6. (계획수립) 구체적이고 실행가능한 계획 수립하기

10-7. (추적체계) 실행 과정을 주기적으로 점검하고 조정하기

10-8. (통합검토) 통합적 관점에서 검토하고 보완하기

 

제11장 성찰에 대하여

11-1. 성찰은 왜 중요한가

11-2. 객관기반 합리중심 성찰이란

11-3. 메타적 성찰법이란

11-4. 메타적 성찰과 감정

11-5. 감사일기의 효과

11-6. 마음챙김과 메타인지

 

제12장 성찰의 원칙과 방법

12-1. (객관열기) 감정과 생각을 객관적으로 바라보기

12-2. (자기점검) 감정의 원인 분석하고 재평가하기

12-3. (이슈정리) 성찰의 주제 명확히 설정하기

12-4. (진단하기) 소통과 전략의 실천 결과 진단하기

12-5. (개선하기) 개선을 위한 행동 계획 도출하기

12-6. (감사하기) 관계 관점에서 감사 표현하기

12-7. (교훈정리) 성찰의 핵심 교훈 기록하기

12-8. (공유하기) 타인에게 객관적 피드백 받기

 

제3부 역량: 진정한 성장을 위한 힘

 

제13장 역량에 대하여

13-1. 나는 태어나 만들어진다

13-2. 역량은 어떻게 만들어지는가

13-3. 역량은 가치를 추구하는 힘

13-4. 역량을 만드는 전전두피질

13-5. 인생을 만드는 7가지 기반 역량

 

제14장 성장에 대하여

14-1. 우리는 욕망하는 생동인이다

14-2. 사회적 성장과 친사회성

14-3. 사회적 성장과 욕망의 성장

14-4. 성공경험이 중요한 이유