프롤로그

사람의 결에서 경영의 지혜를 찾다

제1장 창업과 성공에 대하여

성공은 세상이 주는 기회에 최선을 다한 결과이다

경영스토리 | 나는 과연 성공한 사람일까?

세계 1위가 된 성공 비결은 무엇인가요?

어떻게 기술자 출신으로 창업을 했나요?

해외 시장에서 어떻게 성공했나요?

성공은 노력인가요, 운인가요?

제2장 사람과 경영에 대하여

사람에 대한 합리적 이해가 경영의 시작이다

경영스토리 | 왜 경영은 돈만 이야기할까?

경영학은 왜 경영학이 아닌가요?

경영의 답이 왜 사람에게 있나요?

경영은 왜 인문학이 아니고 과학인가요?

마이다스는 왜 4無 경영을 하나요?

자연주의 인본경영이란 무엇인가요?

제3장 인재와 채용에 대하여

인재 채용의 기준은 스펙이 아니라 성과역량이다

경영스토리 | 마이다스 입사경쟁률 1000대 1의 비밀

좋은 스펙이 좋은 성과를 보장하지 않나요?

면접으로 사람을 잘 볼 수 있을까요?

기업은 어떤 인재를 뽑아야 하나요?

인재의 역량이란 구체적으로 무엇인가요?

역량검사는 어떤 효용과 가치가 있나요?

제4장 신뢰와 문화에 대하여

시스템 없는 시스템이 신뢰기반의 조직문화다

경영스토리 | 이제 더 이상 아침밥 주지 맙시다

신뢰는 어떻게 구축되나요?

주인의식은 어떻게 만들어지나요?

시스템이 없는 시스템이 무엇인가요?

신뢰기반의 소통은 어떤 것인가요?

좋은 소통을 위한 기술은 무엇인가요?

제5장 성과와 성장에 대하여

성과는 구성원 성장과 조직 성장의 공통분모다

경영스토리 | 일 잘하는 사람은 무엇이 다를까?

성과는 어떻게 만들어지나요?

자발과 자율로 성과를 만들 수 있나요?

동기부여는 어떻게 해야 하나요?

공정한 성과평가는 어떻게 해야 하나요?

성과급이 성과에 도움이 되나요?

OKR 도입하면 성과가 좋아지나요?

제6장 리더와 육성에 대하여

조직의 크기는 리더의 크기를 넘어설 수 없다

경영스토리 | 창립 20주년에 보낸 참회의 편지

리더십은 리더를 위한 것인가요?

사람경영에서 리더의 역할은 무엇인가요?

HRD로 사람이 바뀔 수 있나요?

역량 함양을 위한 육성은 어떤 것인가요?

행복인재는 어떻게 육성해야 하나요?

제7장 기업과 기업가정신에 대하여

기업가는 사회적 책임을 다하는 현실적 이상주의자다

경영스토리 | 55세에 스타트업을 창업하다

기업의 존재 이유는 무엇인가요?

인류 사회 진보의 원동력은 무엇인가요?

현실과 이상, 무엇이 더 중요한가요?

어떤 비전이 기업을 성장시키나요?

위대한 기업은 어떻게 될 수 있나요?

제8장 인생과 완성에 대하여

현재만이 진실의 순간이며 최선만이 최상을 만든다

경영스토리 | 어떻게 죽을 것인가를 묻다

인생의 본질이 왜 상호작용인가요?

성공하는 사람들의 습관은 무엇인가요?

좋은 습관을 어떻게 만들 수 있나요?

진정한 성공이란 어떤 삶인가요?

경영자에게 삶의 완성은 어떤 의미인가요?

에필로그

가치혁명 시대의 경영과 경영자의 역할