사람경영

좋은 경력은 왜 좋은 성과를 보장하지 않는가

좋은 경력만으로 성과를 보장할 수 없는 이유와 인재 채용에서 역량의 중요성을 다룹니다. 효과적인 채용 전략을 제시합니다.

2026. 7. 6

11분

사람경영

왜 OKR이 경영철학이고 조직문화라고 할까요?

OKR을 목표관리 기법이 아니라 조직문화와 경영철학으로 봅니다. 규정과 통제의 한계를 짚고 자율·신뢰·성장에 기반한 성과경영의 방향을 다룹니다.

2026. 4. 23

15분

사람경영

왜 OKR에서 집중∙정렬∙추적∙도전을 슈퍼파워라고 할까요?

OKR의 핵심 강점인 집중·정렬·약속·추적·도전을 중심으로, 목표 수립을 넘어 실행의 방향과 몰입·협업·점검의 원리를 다룹니다.

2026. 4. 16

15분

사람경영

사람경영, 경영자의 삶은 책임이다

잘 죽는 것이 잘 사는 길이다. 스티브 잡스와 버나드 쇼의 통찰로 경영자의 소명이 어떻게 불멸의 가치가 되는지 이야기합니다.

2026. 4. 15

19분

사람경영

왜 OKR에서 CFR(소통)을 중요하게 강조할까요?

OKR의 실행력을 높이는 CFR — 대화, 피드백, 인정. 1:1 미팅과 상시 피드백이 목표정렬과 몰입을 어떻게 이끄는지 다룹니다.

2026. 4. 9

13분

사람경영

사람경영, 기업가정신은 사회적 책임이다

한강의 기적을 만든 기업가정신의 본질을 다시 묻습니다. '현실적 이상주의자'로서 경영자가 가져야 할 불굴성과 혁신성.

2026. 4. 8

20분

사람경영

왜 OKR이 구성원의 동기부여에 도움이 된다고 말할까요?

OKR이 동기부여에 도움이 되는 이유를 목표정렬, 자율성과 책임감, 내재적 동기, 자기피드백의 관점에서 살펴봅니다.

2026. 4. 3

15분

사람경영

사람경영, 태도가 답이다

MZ 세대와의 소통, 왜 힘들까요? 인생방정식(자신X세상)에서 '태도'가 어떻게 성과와 성장을 결정짓는지 확인할 수 있는 '사람경영' 일곱 번째 이야기.

2026. 4. 1

25분

사람경영

인재 선발 도구의 우수성을 판단하는 기준

채용 인재 선발 도구의 신뢰도와 타당도를 통해 올바른 인재를 선발하는 방법을 탐구합니다. 효과적인 채용의 기준을 알아보세요.

2026. 4. 1

10분

사람경영

왜 많은 기업이 OKR을 정착시키는 데 어려움을 겪을까요?

단순한 벤치마킹만으로는 OKR이 정착하지 않습니다. 조직문화, 소통 방식, 운영 원리를 우리 조직에 맞게 설계하는 접근을 다룹니다.

2026. 3. 26

13분

사람경영

사람경영, 경영은 예측이다

경영의 본질은 '예측'입니다. 뇌의 통계적 추론 원리부터 전략 방법론 d2D, 실행을 통제하는 MPF 모델까지 다룹니다.

2026. 3. 25

19분

사람경영

데이터 기반의 채용이란 무엇인가요

채용 데이터 기반의 채용은 효율성과 효과성을 높여 인재를 정확히 선발하는 방법입니다. 데이터 분석을 통해 더욱 과학적인 채용이 가능합니다.

2026. 3. 25

13분