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사람의 결에서 경영의 길을 찾다
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생성형 AI시대, 사람의 결에서 경영의 길을 찾다
어떤 행사였나요? 사람경영포럼은 대한민국 기업의 사람중심 경영과 교육을 통해 기업의 성장을 돕는 대한민국 대표 HR 경영 포럼이다. 9월 27일, 충청북도 청주 오송에서 진행된 <2024 충북 사람경영포럼>의 주제는 '생성형 AI시대, 사람의 결에서 경영의 길을 찾다'로 사람중심 인재경영과 성과경영을 통한 기업의 성장 노하우를 소개했다. 행사는 어떻게 구성되어 있나요? 연사를 소개합니다. < 사람의 결에서 경영의 길을 찾다 > 마이다스그룹 이형우 회장 마이다스그룹 이형우 회장은 건설공학 분야 SW 세계 1위 글로벌 기업 마이다스그룹의 창업주며, 자연의 결대로 사람을 키우고 성공경험을 통해 인재를 육성하는 '본질기반 HR 경영'에 진심인 인본주의 경영자다. 첫 번쩨 세션에서 이형우 회장은 '사람경영'의 중요성을 역설했다. 이 회장은 "경영에서 효용을 생산하는 주체도 사람이고, 그 효용을 시장에서 평가하고 구매하는 주체도 사람"이라며 "경영이 바라봐야 할 곳은 '사람'이고, 사람이 원하는 '행복'이다"라고 설명했다. 이어 "사람이 잘 성장하고 행복할 때 개인과 조직의 성과도 더 잘 만들 수 있다"며 "경영자는 사람을 수단이 아닌 목적으로 대해야 한다"고 밝혔다. < 마이다스 사람중심 경영의 성공원칙 > 마이다스그룹 최원호 대표 마이다스그룹 최원호 대표는 9년간 뇌신경과학 기반 자연주의 인본경영에 대한 연구와 수백 차례 강연을 진행한 자인경영 전문가며, 마이다스그룹에서 사람경영을 총괄하고 있다. 두 번째 세션에서는 최원호 대표는 '채용의 중요성과 인재 선발 방법', '신뢰를 통한 보상 시스템'을 소개했다. 최 대표는 "채용은 기업 경영의 시작이고 조직을 성장시킬 인재라는 씨앗을 고르는 일"이라며 "스펙이 아닌 성과를 만들어내는 '역량'을 기준으로 인재를 채용해야 한다"고 강조했다. 아울러 "사람의 눈이 아닌 과학의 눈으로 인재를 뽑기 위한 신경과학기반 성과역량 예측 솔루션 '역량검사'는 미래의 고성과자를 선별하기 위한 최적의 도구이자, 부정적 상호작용으로 집단 시너지를 저해하는 고위험군을 가려내는 유용한 도구”라고 설명했다. < 성공 리더십과 창조적 상상력> 충청북도청 김영환 지사 김영환 지사는 대한민국의 중심으로 거듭나는 충청북도 지사다. 김영환 지사는 소통과 존중의 리더십과 창조적 상상력으로 도정 혁신을 이뤄낸 사례들을 소개하며 "모든 변화의 중심에는 사람이 있다"고 강조했다. 이어 "충북이 대한민국 중심으로 자리매김할 수 있도록 기업인들도 창조적 상상력과 과감한 실행력으로 충북도와 함께 충북 발전의 중추적 역할을 해주길 바란다"고 전했다. < GPT 기술을 활용한 경영혁신> 마이다스그룹 신대석 대표 신대석 대표는 마이다스그룹에서 기술 개발을 총괄하고 있다. 신 대표는 "AI를 잘 사용하지 못하는 사람은 AI를 잘 사용하는 사람으로 대체될 수밖에 없다"며 "생성형 AI시대의 패러다임 변화는 누구나 프로그래머가 돼 지금까지 불가능했던 혁신적인 프로그램을 만들 수 있다는 것"이라고 'AI 활용 능력'의 중요성을 강조했다. 이어 "AI시대에도 '소통', '전략', '성찰'이라는 세가지 핵심 태도가 무엇보다 중요하다"며 마이다스그룹이 GPT 기반의 성공습관 CSR플랫폼을 개발해 직원들의 태도 개선과 업무 효율성 향상을 도모하고 있는 사례를 제시했다.
강연
생성형 AI시대, 사람의 결에서 경영의 길을 찾다
6월 20일
사람이 답이다 : 과학에 경영과 인생을 묻다
어떤 행사였나요? 사람경영포럼은 대한민국 기업의 사람중심 경영과 교육을 통해 기업의 성장을 돕는 대한민국 대표 HR 경영 포럼이다. 6월 20일, 대구에서 진행된 <2024 대구 사람경영포럼>의 주제는 '사람이 답이다 : 과학에 경영과 인생을 묻다'로 경영 혁신을 위한 사람중심 경영 이론과 GPT 활용 사례를 공유했다. 행사는 어떻게 구성되어 있나요? 연사를 소개합니다. < 마이다스 사람중심 경영의 성공원칙 > 마이다스그룹 최원호 대표 마이다스그룹 최원호 대표는 9년간 뇌신경과학 기반 자연주의 인본경영에 대한 연구와 수백 차례 강연을 진행한 자인경영 전문가며, 마이다스그룹에서 사람경영을 총괄하고 있다. 첫 번째 세션에서 최원호 대표는 역량 기반 인재채용 전략과 태도 기반 육성 전략에 대해 설명했다. 최 대표는 “AI시대에는 핵심역량을 바탕으로 소통하고 협력하며 성과와 조직 시너지를 낼 수 있는 '태도 능력'이 중요하다”며 관계기술과 역량기술의 관점에서 바람직한 상호작용을 돕는 '긍정', '최선', '성찰'의 태도를 기술로 학습하고 습관화할 수 있는 태도기술인 'CSR'을 강조했다. CSR은 소통(Communication), 전략(Strategy), 성찰(Reflection)의 약자로, 각각 '성과 중심의 소통', '고객 중심의 전략적 사고와 행동', '자기 성찰을 통한 합리적인 판단과 의사결정'을 의미한다. < GPT 기술을 활용한 업무혁신> 마이다스그룹 신대석 대표 신대석 대표는 마이다스그룹에서 기술 개발을 총괄하고 있다. 두 번째 세션에서 신대석 대표는 생성형 AI를 활용한 마이다스그룹의 업무혁신 사례를 소개했다. 신 대표는 “마이다스그룹은 GPT 기술을 활용해 업무 수준을 상향 평준화시키는 표준화, 지식과 기술의 허들을 낮추는 자동화를 실현하고 있다”며 “업무체계 혁신으로 생산성을 향상하는 공용화를 실현해 데이터 처리, 글쓰기, 자료분석, 기술지원 등 다양한 영역에서 생산성을 크게 향상시켰다”고 말했다. 또한 성공습관 플랫폼인 CSR 플랫폼에서 소통훈련과 전략적 사고 훈련을 하는 시연을 보여줌으로써 참석자들에게 많은 주목과 관심을 받았다. <사람이 답이다 > 마이다스그룹 이형우 회장 마이다스그룹 이형우 회장은 건설공학 분야 SW 세계 1위 글로벌 기업 마이다스그룹의 창업주며, 자연의 결대로 사람을 키우고 성공경험을 통해 인재를 육성하는 '본질기반 HR 경영'에 진심인 인본주의 경영자다. 메인 연사로 나선 이형우 회장은 기술자 출신으로서의 창업 경험과 경영철학에 대해 소개하며, 인생의 본질과 기업의 역할 그리고 경영자로서의 책임에 대한 깊이 있는 통찰을 제공했다. 이 회장은 “인생은 나와 세상의 ‘상호작용’으로 만들어진다”며 “세상과의 풍성한 상호작용을 한 결과가 성공으로 이어지고, 성공경험의 누적으로 우리는 성장한다”고 강조했다. 이어 “삶의 매 순간에 주어지는 상황들을 기회로 만드는 최선의 노력을 통해 누구나 최상의 삶에 다가갈 수 있다”고 덧붙였다.
강연
사람이 답이다 : 과학에 경영과 인생을 묻다
5월 23일
성과, 보다 자세히 들여다보기
어떤 행사였나요? 5월 사람경영포럼은 대한민국을 선도하는 HR전문가가 기업의 사례를 공유하고 HR 인사이트를 제공했다. 국내 유일무이 Agile 전문가 카카오브레인 송근창 매니저와 국내 탑티어 기업의 HR데이터 센터 SK하이닉스 김원태 팀장이 국내 선도기업의 성과를 만드는 비결을 낱낱이 공개하였다. 이번 5월 사람경영포럼 주제는 ‘성과, 보다 자세히 들여다보기’로 조직의 핵심, 성과관리의 본질과 트렌드에 대해 실용방안을 나누었다. 행사는 어떻게 구성되어 있나요? 연사를 소개합니다. < 마이다스 성공경험 지원체계 > 자인연구소 이승규 PD 를 소개한 자인연구소 이승규 PD는 마이다스 그룹 HR A to Z 에 대한 경험한 사람경영코치이다. 해당 세션에서는 마이다스 그룹의 ‘성공경험’에 대해 소개하며 “개인과 조직이 함께 성공경험을 쌓기 위해서는 조직의 목표와 개인의 목표가 일치해야 한다”라며, “리더와 구성원 간의 소통과 회고, 피드백을 통해 개인의 성장과 조직의 발전을 도모해야 한다”고 밝히며 실용적인 사례와 인사이트를 공유했다. < Agile & Lean > 카카오브레인 송근창 매니저 < Session2 Agile & Lean> 에 대해 소개한 카카오브레인 송근창 매니저는 국내 유일무이 애자일 코치이다. 해당 세션에서는 “애자일 조직에서는 구성원 개개인의 동기부여와 자율성이 중시되고, 애자일 리더십은 구성원들의 ‘이성의 기능’을 활성화해 조직을 유기체처럼 만드는 것”이 중요하다고 언급하며 성과관리에 대한 인사이트를 전했다. < AI시대 데이터 기반 성과관리 > SK하이닉스 김원태 팀장 에 대해 소개한 김원태 팀장은 국내 탑티어 기업의 HR데이터 센터 SK하이닉스의 팀장이다. 해당 세션에서는 조직 특성에 맞는 데이터 분석을 통해 기존 성과관리 방식의 개선점을 발견하는 것이 중요하다고 밝혔고, “AI를 활용한 동료평가자 추천, 업무 및 성과 분석 등 HR 애널리틱스 기술로 객관적이고 효율적인 성과관리가 가능해졌다”고 말했다. 이어 앞으로 AI 등 신기술을 적극 활용하되, 궁극적으로는 ‘사람’에 포커스를 맞춘 성과관리 혁신이 필요하다고 강조했다.
강연
성과, 보다 자세히 들여다보기
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2024. 03. 11
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2024년 3월 11일 사람경영포럼 플랫폼이 리뉴얼 오픈했습니다.
2024. 03. 08
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마이다스그룹과 고동진 의원, ‘SW 인재 육성이 청년 세대 미래 이끈다’
2024. 11. 06
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마이다스그룹, 생성형 AI 시대 마이스터고 직업 교육 혁신 나서
2024. 11. 05
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마이다스그룹, 7개 마이스터고와 '역량 중심 인재 선발과 교육 혁신' MOU
2024. 11. 04
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"경영은 사람을 사랑하는 일 느껴"···마이다스 '사람경영 간담회' 열어
2024. 10. 21
강연
생성형 AI시대, 사람의 결에서 경영의 길을 찾다
2024. 09. 27
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사람이 답이다 : 과학에 경영과 인생을 묻다
2024. 06. 19
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분명, 사람이 있었다
2024. 06. 07
강연
성과, 보다 자세히 들여다보기
2024. 05. 03
고객 후기
성과 창출의 조직문화
마이다스그룹 조직문화 액션과 데이터, SAP의 일하는 방식 등 조직의 성과를 창출 할 수 있는 조직문화는 무엇인지 인사이트를 얻을 수 있는 소중한 시간이었습니다.
본아이에프 / 성호경님
HR Trend를 짚어주는 세미나
뇌과학을 기반의 이론적인 강의부터 실제 문화사례를 기반으로 일 잘하는 문화를 다시한번 되짚어 볼 수 있었습니다. 각 HR담당자들과의 네트워킹 시간을 통해 연결을 도와주는 부분도 좋았습니다.
위대한상상(요기요) / 이선민님
통찰을 얻을 수 있었습니다.
일 잘하는 조직문화 : 다양성과 협력을 강조하며 창의적인 솔루션 도출에 초점을 맞춘 내용과 경험 공유. 시간이 허락한다면 올해 많은 자인연구소의 포럼 참석하면 좋겠네요.
인라이플 / 김철민님
HR 조직문화 트렌드의 통찰
강연도 이해하기 쉽게 구성되었고, 강연자의 열정과 전문성이 눈에 띄었습니다. 우리 HRer들에게 실용적이고 유익한 인사이트를 제공하며, 조직의 문화를 구축하고 향상시키는 방법에 대한 새로운 시각 또한 흥미로웠습니다.
몰로코 / 이장원님
유익한 시간이었습니다.
몇 년만에 HR세미나에 참석하게 되었는데, 인사문화 관련 좋은 정보도 얻고 유익한 시간이었습니다.
이스턴웰스 / 김동하님
마인드셋과 성찰에 큰 도움이 되었습니다.
개인 혹은 회사에서 충분히 일어날 수 있는 상황과 관련된 주제로 지혜의 메시지를 쉽게 풀어서 전달해주셔서 감사합니다.
마이다스아이티 / 김은경님
일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.
사람에 초점을 맞춘 연구와 이론을 듣고 일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.다양한 회사 사례에서는 트렌드와 좋은 조직문화 형성 및 운영에 필요한 중요 포인트를 듣고 배울 수 있었습니다. 또한, 네트워크 형성 시간과 추첨은 참여와 재미를 준 듯하여 많은 배려가 느껴졌습니다.
한국기가포톤 / 임현록님
인재양성의 요람으로 거듭나길
인사를 보는 관점이, 일보다 사람, 그리고 표면적이 것보다는 동기와 하부구조(빙하)에 집중해서 좋았습니다.
경영측면 내용 외에도 다양한 학문적 어프로치와, 실제 현업 담당자의 대외비 같은 자료들을 공개적으로 오픈해서 공유해주셔서 좋았고 앞으로도 인사/교육/조직문화 관련 담당자들이 더욱 참가를 많이 해서 지식, 인사이트를 공유하고, 미래 한국 기어들의 발전과 인재양성의 요람으로 거듭나기를 응원합니다.
삼성전자 / 김민우님
또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.
생각과 앎, 지인의 폭을 넓힐 수 있는 기회였습니다. 20년간 리더십 업무를 해왔지만 이렇게 또 영감과 힌트를 얻습니다.
LG화학 용태경 팀장님의 '못하고 있는 40%가 아니라 잘하고 있는 60%이 대상자에 집중하자'는 내용이 뇌리에 박히고 인식의 전환으로 이어졌습니다. 많은 부분에서 의문을 던지고 새로운 시도를 하고 있다고 생각했는데, 이것은 저에게 또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.
위대한상상(요기요) / 임정균님
리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼
리더십을 주제로 원리 - 방법 - 사례까지 리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼이었습니다.
특히, 조직의 성과를 만드는 주체가 구성원이고 리더는 그 성과를 책임지는 사람이라는 메세지가 인상적이었으며, 리더십 향상 방법에 대한 좋은 팁을 었을 수 있었습니다. 감사합니다.
LS ITC / 김성현님
긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.
채용 업무할 때부터 마이다스 세미나 참석하면 항상 재밌고 좋은 인사이트 많이 얻어 가서 뿌듯한 마음으로 다음날 출근하는 것 같습니다! 리더십 교육을 기획하면서 고민이 많았는데, 방향성을 많이 잡게되었습니다.
저도 저희 팀도 항상 긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.
채널A / 임도헌
뜻깊은 시간이었습니다.
조직의 크기는 리더의 크기다 라는 주제가 공감되었고 HR담당자로서 옳은 리더를 어떻게 선발해야 할지 또 어떻게 독려해서 구성원들과 함께 성과를 내게 할수 있을지에 대한 고민을 다양한 시각에서 생각해 볼 수 있는 뜻깊은 시간이었습니다.
엑셈 / 이관석님
정말 많은 도움이 되었습니다.
최근 사내 리더쉽 교육 기획을 위해 여러 리더쉽 관련 강의를 들어 보는 중입니다. 이번 사람경영포럼 리더쉽 강의는 깊은 고찰과 연구 끝에 도출된 리더십의 본질 이론과 실제 리더십 고도화 도입 사례, 평가 사례까지 인사이트 있는 정보들이 꾹꾹 눌러 담아져 있어 정말 많은 도움이 되었습니다.
Platon Ventures(피브이) / 지원영
많은 배움과 공감 가지고 갑니다.
사실 제일 중요한 것은 HR 프로젝트의 결과물이 아니라 그 안의 고민과 과정인데 세심하고 디테일하게 단락마다 고민의 포인트를 설명해 주셔서, 짧은 시간동안 많은 배움과 공감을 가지고 갑니다. 너무 감사드리고, 다음에도 초청 부탁드립니다.
SBS M&C / 이주헌님
전문가 그룹
최원호
본질기반
경영 및
HR 전문가
경영 및
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자인연구소
이명철
사업대표
가인지컨설팅
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역량 연구 및
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기획전문가
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SAP Korea
신대석
AI 및
GPT 기술 및
솔루션 기획
전문가
GPT 기술 및
솔루션 기획
전문가
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용태경
조직문화
개발팀 팀장
개발팀 팀장
LG화학
신미영
역량검사
실장
실장
자인원
김경민
대표
가인지컨설팅
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김호영
사람중심
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전문가
경영 HRD
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Culture
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(요기요)
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HR
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데이터센터
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송근창
매니저
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FM
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과장
교육전략팀
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(한국야쿠르트)
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김형규
인사부문장
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이동우
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팀 책임
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LG화학
