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육성 칼럼

리더십 | 성공하려면 성공을 지원하라

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경영 칼럼

소통 | 따뜻한 말이 똑똑한 말보다 강한 이유

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인생 칼럼

편향 | 오리가 뒷짐을 지고 걷는 이유

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역량 칼럼

나는 뽀로로 | 아이는 경험한 만큼 자란다

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5월 23일

성과, 보다 자세히 들여다보기

어떤 행사였나요? 5월 사람경영포럼은 대한민국을 선도하는 HR전문가가 기업의 사례를 공유하고 HR 인사이트를 제공했다. 국내 유일무이 Agile 전문가 카카오브레인 송근창 매니저와 국내 탑티어 기업의 HR데이터 센터 SK하이닉스 김원태 팀장이 국내 선도기업의 성과를 만드는 비결을 낱낱이 공개하였다. 이번 5월 사람경영포럼 주제는 ‘성과, 보다 자세히 들여다보기’로 조직의 핵심, 성과관리의 본질과 트렌드에 대해 실용방안을 나누었다. 행사는 어떻게 구성되어 있나요? 연사를 소개합니다. < 마이다스 성공경험 지원체계 > 자인연구소 이승규 PD 를 소개한 자인연구소 이승규 PD는 마이다스 그룹  HR  A to Z 에 대한 경험한 사람경영코치이다. 해당 세션에서는 마이다스 그룹의 ‘성공경험’에 대해 소개하며 “개인과 조직이 함께 성공경험을 쌓기 위해서는 조직의 목표와 개인의 목표가 일치해야 한다”라며, “리더와 구성원 간의 소통과 회고, 피드백을 통해 개인의 성장과 조직의 발전을 도모해야 한다”고 밝히며 실용적인 사례와 인사이트를 공유했다. < Agile & Lean > 카카오브레인 송근창 매니저 < Session2 Agile & Lean> 에 대해 소개한 카카오브레인 송근창 매니저는 국내 유일무이 애자일 코치이다. 해당 세션에서는 “애자일 조직에서는 구성원 개개인의 동기부여와 자율성이 중시되고, 애자일 리더십은 구성원들의 ‘이성의 기능’을 활성화해 조직을 유기체처럼 만드는 것”이 중요하다고 언급하며 성과관리에 대한 인사이트를 전했다. < AI시대 데이터 기반 성과관리 > SK하이닉스 김원태 팀장  에 대해 소개한 김원태 팀장은 국내 탑티어 기업의 HR데이터 센터 SK하이닉스의 팀장이다. 해당 세션에서는 조직 특성에 맞는 데이터 분석을 통해 기존 성과관리 방식의 개선점을 발견하는 것이 중요하다고 밝혔고, “AI를 활용한 동료평가자 추천, 업무 및 성과 분석 등 HR 애널리틱스 기술로 객관적이고 효율적인 성과관리가 가능해졌다”고 말했다. 이어 앞으로 AI 등 신기술을 적극 활용하되, 궁극적으로는 ‘사람’에 포커스를 맞춘 성과관리 혁신이 필요하다고 강조했다.

강연

성과, 보다 자세히 들여다보기

5월 8일

태도가 답이다

세상을 대하는 태도가 곧 내가 되고 삶이 된다! 인생은 현재 나의 ‘태도’에 의해 결정된다. 심리학자이자 철학자였던 윌리엄 제임스는 “우리 세대의 가장 위대한 발견은 인간이 태도를 바꿈으로써 자기 인생을 바꿀 수 있다는 사실을 알아낸 것이다”라고 말했다. 우리는 어떤 세상과 만나 살아갈지 선택할 수 없다. 하지만 만난 세상에서 어떤 태도로 살아갈지는 선택할 수 있다. 이 책은 ‘인생=자신X세상’이라는 인생방정식을 통해 인생의 본질이 관계와 상호작용에 있다는 점, 세상과 어떤 태도로 상호작용하는가에 따라서 인생이 결정된다는 점을 통찰적 메시지와 함께 명쾌하게 짚어낸다. 그리고 CSR(상대중심의 소통 기술, 성과중심의 전략 기술, 합리중심의 성찰기술)을 통해서 행복, 성공, 성과에 다가가기 위한 바람직한 태도를 습관화하기 위한 구체적인 방법을 제안한다. 우리는 관계로 연결되어 살아가는 사회적 존재이기 때문에 세상과 상호작용하며 살아갈 수밖에 없다. CSR은 상호작용을 잘하기 위한 기술이라는 점에서 더 나은 사람, 더 나은 인생을 원하는 모든 사람에게 강력한 무기가 될 수 있다. 또한 CSR은 조직에서 역량을 함양해 일잘러로 성장하고 싶은 사람들이 지금 당장 실천할 수 있는 매우 유용한 역량기술이기도 하기 때문에 직장인들에게는 ‘일잘러 매뉴얼’과 같은 책이 될 수도 있다. 더 나아가 인재를 잘 육성하고 싶은 리더와 HR담당자들에게도 매우 유용한 지침서가 될 것이다.

도서

태도가 답이다

5월 3일

성장 | 진정한 행복의 길은 오늘보다 나은 내일에 있습니다

‘농구 코트의 신’이라 불리는 마이클 조던의 이야기는 작은 성공이 큰 성공으로 이어지는 대표적인 사례입니다. 그는 고등학생 시절 농구 팀 선발에서 탈락하는 큰 좌절을 겪었지만, 실패를 딛고 대학 농구팀에서 입단하는 데 성공했습니다. 대학 무대에서의 활약은 그의 첫 성공경험이었고, 그에게 새로운 목표를 향한 자신감을 심어주었지요. 이후 프로 무대에 입성한 마이클 조던은 시카고 불스에서 신인상을 받으며 눈부신 활약을 펼쳤습니다. 더 나아가 그는 파이널 우승, 리그 MVP, 올림픽 금메달까지 여러 성공경험들을 디딤돌 삼아 점점 더 높은 곳을 향해 전진했지요. 결국 마이클 조던은 시카고불스를 여섯 차례나 NBA 정상에 올려놓는 위업을 달성하며 명실상부 최고의 선수로 자리매김했습니다. NBA 사상 최고의 선수로 우뚝 선 마이클 조던처럼 작은 성공 경험이 쌓이면 점점 더 큰 성공을 향한 욕구가 생기고, 또 그것을 이루었을 때의 성취감은 다음 단계로 나아가게 하는 원동력이 됩니다. 마치 도미노처럼 성공이 성공을 부르는 것이지요. 이 과정에서 자신감과 효능감이 높아지고, 역량도 강화됩니다. 성공경험이란 자신이 세운 목표를 달성함으로써 얻는 성취감, 만족감, 자신감 등의 긍정적 감정을 말합니다. 이러한 감정들은 우리에게 더 큰 동기부여를 제공하고, 더 큰 성공을 향한 지속적인 노력을 가능케 하지요. 그렇다면 마이클 조던처럼 부와 명예를 얻어 성공하면 항상 행복할까요? 우리는 성공하면 누구나 행복할 거라 생각합니다. 돈이 많은 사람들은 끊임없이 더 많은 돈을 벌려 하고, 지위가 높은 사람들은 지속적으로 더 높은 지위로 올라가려 하지요. 마이클 조던이 행복한 삶을 산다면, 부와 명예를 얻어서라기 보다, 대학 농구팀에 입단할 때부터 NBA 최고의 선수가 되기까지 작은 성공경험들이 쌓여 성장했기 때문일 겁니다. 결국 중요한 건 성공경험의 결과보다, 성장 과정에 초점에 맞추는 겁니다. 진정한 행복의 길은 오늘보다 내일에 있습니다. 오늘보다 내일 더 좋을 거라는 희망을 갖고, 현재에 충실하며, 스스로 성취감을 느낄 수 있는 성장의 기회를 만드는 것이지요. 이기적 본성을 가진 우리는 어떻게 올바른 방향으로 성장할 수 있을까요? ‘공감’과 ‘성찰’을 통해 진정한 성장을 할 수 있습니다. 공감은 타인의 마음을 이해하게 하고, 성찰은 이기심을 경계하고 상대를 배려하는 행동을 유도합니다. 우리는 공감과 성찰을 통해 이기적 본능과 사회적 본성의 균형을 유지하고 점차 합리적으로 변화하며 성장하게 되지요. 결국 ‘공감’과 ‘성찰’은 진정한 성장을 안내하는 나침반인 셈입니다. 올바른 성장을 이루기 위해서는 세 가지 역량이 필요합니다. 바로 심신역량, 성과역량, 가치역량이지요. 심신역량은 건강한 몸과 건전한 정신을 유지하는 것으로, 다른 역량의 기반이 됩니다. 건강해야 성과를 낼 수 있고, 정신이 건강해야 원만한 관계를 유지할 수 있기 때문이지요. 성과역량은 실제 성취와 성공을 이룰 수 있게 하는 힘입니다. 성과 메커니즘인 가치판단, 열정, 전략, 추진력이 유기적으로 작동할 때 성과가 창출되고 성공을 경험합니다. 성공경험은 자존감을 높여주고, 긍정성, 열정, 전략, 지속성을 강화시켜 더 큰 성공으로 이어지게 하지요. 가치역량은 성장의 방향을 결정합니다. 가치역량은 자신의 성공과 성장이 과연 어떤 가치를 지향하는지, 그것이 사회에 어떤 영향을 미칠지 끊임없이 돌아보게 만듭니다. 가치역량이 성숙할수록 개인의 이익보다 공동체의 선을 우선하게 되고, 이는 진정한 성장으로 이어지요. 우리는 이 세가지 역량을 균형 있게 발전시킬 때 비로소 내적으로도 풍요로워지는 진정한 의미의 성장을 이룰 수 있습니다. 그렇다면 우리는 어떤 자세로 성장에 임해야 할까요? 성장을 위해서는 '신해행증(信解行證)'과 '학습관행(學習慣行)'의 힘을 이해할 필요가 있습니다. 신해행증은 '믿고, 이해하고, 행하고, 증명한다'는 뜻으로, 성장의 법칙을 믿고, 그것을 깊이 이해하며, 일상에서 실천하는 삶의 자세를 의미합니다. 머리로 아는 것을 넘어, 마음으로 느끼고 몸으로 체득하는 전인적 과정이 필요한 것이지요. 특히 직장에서는 조직의 비전과 가치를 믿고, 자신의 역할을 깊이 이해하며, 매일의 업무에 최선을 다하는 자세가 요구됩니다. 학습관행은 '배우고 익혀 습관을 만들면 자연스레 행동으로 이어진다'는 뜻으로, 새로운 것을 배우고 익숙해지기까지 시간과 노력이 필요하지만, 일단 습관이 되면 노력하지 않아도 자연스럽게 발현되는 법입니다. 직장에서도 마찬가지입니다. 업무 지식과 노하우는 단기간에 습득되기 어렵지만, 꾸준히 학습하고 반복하다 보면 어느 순간 자신도 모르게 전문성을 갖추게 되지요. 성장을 위한 자세의 핵심은 '지금 이 순간'에 집중하는 겁니다. 과거의 실패에 연연하거나 미래의 불확실성에 두려워하기보다는, 주어진 환경에서 할 수 있는 최선을 다하는 것이 중요하지요. 긍지와 책임감을 가지며 매일 매일을 임하고, 작은 성취감을 느끼려 노력한다면 어느새 성장하고 있는 자신을 발견하게 될 겁니다. 그 속에서 분명 진정한 행복을 얻게 될 겁니다. 모든 콘텐츠는 제공자에게 저작권이 있습니다. 저작권법에 의거 무단 전재 및 재배포를 금지합니다.

칼럼

성장 | 진정한 행복의 길은 오늘보다 나은 내일에 있습니다

경영과 HR클래스 높이기

고객 후기

성과 창출의 조직문화

마이다스그룹 조직문화 액션과 데이터, SAP의 일하는 방식 등 조직의 성과를 창출 할 수 있는 조직문화는 무엇인지 인사이트를 얻을 수 있는 소중한 시간이었습니다.
본아이에프 / 성호경님

HR Trend를 짚어주는 세미나

뇌과학을 기반의 이론적인 강의부터 실제 문화사례를 기반으로 일 잘하는 문화를 다시한번 되짚어 볼 수 있었습니다. 각 HR담당자들과의 네트워킹 시간을 통해 연결을 도와주는 부분도 좋았습니다.
위대한상상(요기요) / 이선민님

통찰을 얻을 수 있었습니다.

일 잘하는 조직문화 : 다양성과 협력을 강조하며 창의적인 솔루션 도출에 초점을 맞춘 내용과 경험 공유. 시간이 허락한다면 올해 많은 자인연구소의 포럼 참석하면 좋겠네요.
인라이플 / 김철민님

HR 조직문화 트렌드의 통찰

강연도 이해하기 쉽게 구성되었고, 강연자의 열정과 전문성이 눈에 띄었습니다. 우리 HRer들에게 실용적이고 유익한 인사이트를 제공하며, 조직의 문화를 구축하고 향상시키는 방법에 대한 새로운 시각 또한 흥미로웠습니다.
몰로코 / 이장원님

유익한 시간이었습니다.

몇 년만에 HR세미나에 참석하게 되었는데, 인사문화 관련 좋은 정보도 얻고 유익한 시간이었습니다.
이스턴웰스 / 김동하님

마인드셋과 성찰에 큰 도움이 되었습니다.

개인 혹은 회사에서 충분히 일어날 수 있는 상황과 관련된 주제로 지혜의 메시지를 쉽게 풀어서 전달해주셔서 감사합니다.
마이다스아이티 / 김은경님

일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.

사람에 초점을 맞춘 연구와 이론을 듣고 일 잘하는 조직문화를 여러 각도에서 생각해 볼 수 있었습니다.다양한 회사 사례에서는 트렌드와 좋은 조직문화 형성 및 운영에 필요한 중요 포인트를 듣고 배울 수 있었습니다. 또한, 네트워크 형성 시간과 추첨은 참여와 재미를 준 듯하여 많은 배려가 느껴졌습니다.
한국기가포톤 / 임현록님

인재양성의 요람으로 거듭나길

인사를 보는 관점이, 일보다 사람, 그리고 표면적이 것보다는 동기와 하부구조(빙하)에 집중해서 좋았습니다.
경영측면 내용 외에도 다양한 학문적 어프로치와, 실제 현업 담당자의 대외비 같은 자료들을 공개적으로 오픈해서 공유해주셔서 좋았고 앞으로도 인사/교육/조직문화 관련 담당자들이 더욱 참가를 많이 해서 지식, 인사이트를 공유하고, 미래 한국 기어들의 발전과 인재양성의 요람으로 거듭나기를 응원합니다.
삼성전자 / 김민우님

또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.

생각과 앎, 지인의 폭을 넓힐 수 있는 기회였습니다. 20년간 리더십 업무를 해왔지만 이렇게 또 영감과 힌트를 얻습니다.
LG화학 용태경 팀장님의 '못하고 있는 40%가 아니라 잘하고 있는 60%이 대상자에 집중하자'는 내용이 뇌리에 박히고 인식의 전환으로 이어졌습니다. 많은 부분에서 의문을 던지고 새로운 시도를 하고 있다고 생각했는데, 이것은 저에게 또 한 번의 터닝 포인트가 될 것 같습니다.
위대한상상(요기요) / 임정균님

리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼

리더십을 주제로 원리 - 방법 - 사례까지 리더십 종합선물세트 같은 훌륭한 포럼이었습니다.
특히, 조직의 성과를 만드는 주체가 구성원이고 리더는 그 성과를 책임지는 사람이라는 메세지가 인상적이었으며, 리더십 향상 방법에 대한 좋은 팁을 었을 수 있었습니다. 감사합니다.
LS ITC / 김성현님

긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.

채용 업무할 때부터 마이다스 세미나 참석하면 항상 재밌고 좋은 인사이트 많이 얻어 가서 뿌듯한 마음으로 다음날 출근하는 것 같습니다! 리더십 교육을 기획하면서 고민이 많았는데, 방향성을 많이 잡게되었습니다.
저도 저희 팀도 항상 긍정적인 영향과 배움 받고 있습니다.
채널A / 임도헌

뜻깊은 시간이었습니다.

조직의 크기는 리더의 크기다 라는 주제가 공감되었고 HR담당자로서 옳은 리더를 어떻게 선발해야 할지 또 어떻게 독려해서 구성원들과 함께 성과를 내게 할수 있을지에 대한 고민을 다양한 시각에서 생각해 볼 수 있는 뜻깊은 시간이었습니다.
엑셈 / 이관석님

정말 많은 도움이 되었습니다.

최근 사내 리더쉽 교육 기획을 위해 여러 리더쉽 관련 강의를 들어 보는 중입니다. 이번 사람경영포럼 리더쉽 강의는 깊은 고찰과 연구 끝에 도출된 리더십의 본질 이론과 실제 리더십 고도화 도입 사례, 평가 사례까지 인사이트 있는 정보들이 꾹꾹 눌러 담아져 있어 정말 많은 도움이 되었습니다.
Platon Ventures(피브이) / 지원영

많은 배움과 공감 가지고 갑니다.

사실 제일 중요한 것은 HR 프로젝트의 결과물이 아니라 그 안의 고민과 과정인데 세심하고 디테일하게 단락마다 고민의 포인트를 설명해 주셔서, 짧은 시간동안 많은 배움과 공감을 가지고 갑니다. 너무 감사드리고, 다음에도 초청 부탁드립니다.
SBS M&C / 이주헌님

전문가 그룹

최원호

본질기반
경영 및
HR 전문가
자인연구소

이명철

사업대표
가인지컨설팅
그룹

이현주

역량 연구 및
역량솔루션
기획전문가
자인원

정동진

경영분야
사업전략
전문가
마이다스아이티

오용석

최고문화
전문가
SAP Korea

신대석

AI 및
GPT 기술 및
솔루션 기획
전문가
마이다스인

용태경

조직문화
개발팀 팀장
LG화학

신미영

역량검사
실장
자인원

김경민

대표
가인지컨설팅
그룹

이승규

사람중심
경영 HR
전문가
자인연구소

김호영

사람중심
경영 HRD
전문가
자인연구소

이선민

Culture
팀장
위대한 상상
(요기요)

김원태

HR
데이터센터
팀장
SK하이닉스

송근창

매니저
카카오브레인

황 인

FM
교육전략팀
과장
HY
(한국야쿠르트)

준비중입니다.