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정체성 혁명의 시대에
사람과 사회의 행복총량이 커지는 풍성한 세상을 추구합니다.

인간과 세상에 관한 본질과 실용을 과학적으로 연구하고
기업의 경영혁신을 선도하는 사람중심 경영과 사회의 교육혁신을 돕는
역량기반 교육에 관한 이론 체계와 방법론을 개발하고 보급합니다.

자연의 결대로 사람을 깨우고, 기업을 키우고, 사회를 바꾸다.

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JAINLAB@LECTURE
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생성형 AI 시대 사람경영의 본질과 HR 혁신
JAINLAB@LECTURE
published
한국인사관리학회 사람경영포럼
JAINLAB@LECTURE
published
제이캠퍼스 사람경영포럼
JAINLAB@LECTURE
published
충북 사람경영포럼
JAINLAB@LECTURE
published
사람이 답이다 : 과학에 경영과 인생을 묻다
JAINLAB@성장문답
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구성원의 조직에 대한 신뢰와 동기 수준은 어떻게 확인할 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
상대에 따라 소통 전략을 다르게 해야 할까요, 원칙에 따라 일관되게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
팀의 부정적 영향을 주는 구성원과의 소통은 어떻게 하는 것이 좋을까요?
JAINLAB@성장문답
published
팀의 목표에 집중정렬해서 성과중심적으로 일하려면 어떤 소통이 중요할까요?
JAINLAB@성장문답
published
부정적 반응을 긍정적 반응으로 바꾸려면 어떻게 소통해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
관계가 불편한, 혹은 친하지 않은 사람과 소통을 잘하는 방법으로 무엇이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
메타인지가 의도적인 노력 없이 무의식적으로도 활성화될 수 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
메타인지는 과거의 경험이나 기억과 상관없이 독립적으로 작동하나요?
JAINLAB@성장문답
published
객관과 합리가 정확히 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
회고를 한다는 것은 어떠한 가치와 효과가 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
성찰의 과정에서 지나친 낙관과 자기합리화를 예방하려면 어떻게 해야 하나요?
JAINLAB@성장문답
published
메타인지도 역량이라고 할 수 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
목적중심 소통을 하면서 감정과 이성의 균형을 이루는 방법이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
동기를 발현 시키는 '동기 소통 기술'이 있다면 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
소통의 핵심 중 하나인 '듣기'를 잘하려면 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
긍정 소통을 하려면 공감이 중요한데, 공감을 잘하려면 어떻게 해야 하나요?
JAINLAB@성장문답
published
해석의 차이로 인한 오해를 극복하는 방법에는 어떤 것이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
CSR은 사고 습관을 키우는 기술인가요, 행동 습관을 키우는 기술인가요?
JAINLAB@LECTURE
published
분명, 사람이 있었다
JAINLAB@성장문답
published
CSR을 통해 성인의 역량도 성장할 수 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
역량과 CSR은 어떤 연관성과 차이점이 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
CSR을 구성하는 소통기술(C), 전략기술(S), 성찰기술(R)은 서로 어떤 관련성이 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
CSR의 원칙이 리더와 구성원의 역할에 따라 다르게 적용될 수 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
자신의 CSR 수준을 측정하고 평가할 수 있는 방법으로는 어떤 것들이 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
메타인지를 행동으로 실천하는데, CSR이 도움이 되는 방법인가요?
JAINLAB@성장문답
published
타인의 관점에서 사고하는 것이 메타인지를 깨우는 방법으로 적절할까요?
JAINLAB@성장문답
published
메타인지의 향상을 위해 일상에서 실천할 수 있는 훈련법이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
메타인지는 구체적으로 무엇이고, 성찰과는 어떤 관계인지 궁금합니다
JAINLAB@성장문답
published
회고를 작성하는 것에 그치지 않고 행동으로 실천할 수 있는, 나를 변화시킬 방법이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
어떻게 하면 일상에서 지속적으로 성찰을 실천할 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
우리는 '자아'를 통해 세상을 살아가는데, 왜 나를 객관적으로 바라보는 '객자아'를 '진짜 자신'이라고 하나요?
JAINLAB@성장문답
published
고객 중심으로 사고하고 행동하는 전략적 습관은 어떻게 기를 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
후회와 반성이 아닌 객관과 합리로 자기 성찰을 하는 방법이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
전략의 타당성을 스스로 검토하고 확인할 수 있는 방법이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
고객의 다양한 욕망을 파악하기 위한 가장 효과적인 방법은 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
어떤 훈련을 해야 평소에도 상대방의 관점으로 소통을 할 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
소통, 전략, 성찰의 태도기술 가운데 어느 것이 가장 중요한가요?
JAINLAB@성장문답
published
CSR을 역량기술, 관계기술, 태도기술로 다양하게 부르는 이유는 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
CSR을 습관화 하기 위해서는 어떤 마음가짐과 노력이 필요할까요?
JAINLAB@성장문답
published
CSR을 실천하는 것이 어떻게 성장과 성과로 이어지는지 궁금합니다.
JAINLAB@성장문답
published
우리가 CSR을 실천해야 하는 이유와 그 방법은 무엇인가요?
JAINLAB@COLUMN
published
성장 | 진정한 행복의 길은 오늘보다 나은 내일에 있습니다
JAINLAB@COLUMN
published
성과 | 열심히 하는데 왜 성과가 나지 않을까요?
JAINLAB@COLUMN
published
역량 | 부족한 저도 성공할 수 있을까요?
JAINLAB@COLUMN
published
습관 | 성공하는 사람들의 공통점
JAINLAB@COLUMN
published
메타인지 | 느끼고, 깨우고, 바꾸다
JAINLAB@COLUMN
published
CSR | 소통, 전략, 성찰의 힘
JAINLAB@COLUMN
published
태도 | 인생을 바꾸는 세 가지 태도
JAINLAB@LECTURE
published
성과, 보다 자세히 들여다보기
JAINLAB@COLUMN
published
인생방정식 | 세상과의 상호작용, 풍성한 인생을 만드는 열쇠
JAINLAB@LECTURE
published
인공지능시대와 메타인지
JAINLAB@LECTURE
published
초격차 경영에서 배우는 리더의 지혜
JAINLAB@LECTURE
published
사람경영 학습의 장
JAINLAB@LECTURE
published
사람에 대한 과학적 이해가 경영 핵심
JAINLAB@LECTURE
published
과학 기반의 경영 난제 해결
JAINLAB@LECTURE
published
과학경영 시대, 사람 정체성 이해 중요
JAINLAB@BOOKS
published
하늘 향기 사람, 눈물 빛깔 사랑
JAINLAB@BOOKS
published
태도가 답이다
JAINLAB@COLUMN
published
OKR | 구글은 되는데, 우리 회사는 안 되는 이유?
JAINLAB@COLUMN
published
부캐 | 사랑보다 내가 더 소중한 사람
JAINLAB@COLUMN
published
퇴고와 성장 | 메타인지를 깨우세요
JAINLAB@LECTURE
published
조직의 크기는 리더의 크기다
JAINLAB@COLUMN
published
자아 | 중력을 거스르는 아름다운 안간힘
JAINLAB@COLUMN
published
연극의 이유 | 진짜 인생을 사는 길
JAINLAB@COLUMN
published
상호작용 | 나는 유전적으로 태어나 환경과 상호작용하며 만들어진다
JAINLAB@COLUMN
published
중2의 방문 | 중2병의 진실은 뇌에 있다
JAINLAB@COLUMN
published
인지의 거울 | 메타인지를 키우는 교육
JAINLAB@COLUMN
published
삼인칭의 나 | 주관적에서 객관적으로
JAINLAB@COLUMN
published
기억 | 못 잊어 생각이 나겠지요
JAINLAB@COLUMN
published
무의식 | 허공을 뛰는 사람들
JAINLAB@COLUMN
published
보상 | 봉급과 승진이 정말 최선의 보상일까?
문장배달
published
영원히 사는 법
문장배달
published
횃불 같은 삶
문장배달
published
진정한 혁신
문장배달
published
우리는 모두 전략가입니다
문장배달
published
앎과 삶
문장배달
published
어떤 삶을 살고 싶은가요?
문장배달
published
‘나’를 안다는 것의 의미
문장배달
published
욕망의 경영
문장배달
published
세 가지 선물과 세 가지 고통
문장배달
published
자세히 보면 보입니다
문장배달
published
인격에 대하여
문장배달
published
꿈은 머리 위에, 발은 현실에
문장배달
published
관성으로부터의 탈피
문장배달
published
사람을 움직이는 힘
문장배달
published
일이란
문장배달
published
선과 악의 기준은 무엇일까요?
문장배달
published
기술자의 길
문장배달
published
세상에 내 것이 있을까요?
문장배달
published
우리는 모두 경영자입니다
문장배달
published
세 가지 고통에서 벗어나기
문장배달
published
행복을 나누는 사람
문장배달
published
내려놓을 수 있는 용기
문장배달
published
가장 아름다운 질서, 신뢰
문장배달
published
욕망이 고객입니다
문장배달
published
세상을 보는 법
문장배달
published
위대한 기업으로 가는 길
문장배달
published
행복을 생산하는 공장
문장배달
published
‘나’는‘나의 기억’입니다
문장배달
published
나의 능력은 내 것일까요
문장배달
published
통찰력은 인과(因果)의 깨달음에서 나옵니다
문장배달
published
살고 싶다, 잘 살고 싶다
문장배달
published
인간은 본래 이기적일까요
문장배달
published
인생의 대차대조표
문장배달
published
처벌은 효과가 있을까요
JAINLAB@COLUMN
published
채용 | 복사는 내 업무가 아닌데 왜 시키는 거죠?
JAINLAB@COLUMN
published
문화 | 포용하는 문화를 만드는 열쇠
JAINLAB@COLUMN
published
채용 | 귀하의 뛰어난 '역량'에도 불구하고..?!
문장배달
published
성공 경험이 사람을 키웁니다
문장배달
published
사람을 키운다는 것
문장배달
published
리더는 어떤 사람일까요
문장배달
published
조직의 크기는 리더의 크기이다
문장배달
published
소통은 신뢰로부터 시작됩니다
문장배달
published
그물로부터의 자유
문장배달
published
왜 일하는가?
문장배달
published
인재는 어떤 사람일까요?
문장배달
published
사람이 목적입니다
문장배달
published
왜 사는가?
문장배달
published
많이 사는 삶
문장배달
published
손가락을 보지 말고, 달을 보라
JAINLAB@COLUMN
published
성과 | 성과와 행복의 중심에 있는 전전두피질
JAINLAB@COLUMN
published
기억 | 당신이 연인과의 첫 만남을 기억하지 못하는 이유
JAINLAB@COLUMN
published
문화 | 신뢰의 기반은 평등이 아니라 공정이다
JAINLAB@COLUMN
published
의사결정 | 집단지성은 언제나 옳을까?
JAINLAB@COLUMN
published
리더십 | 훌륭한 리더는 구성원들이 만든다
JAINLAB@COLUMN
published
동기 | 열심히 일하는 사람 vs 재미있게 일하는 사람
JAINLAB@COLUMN
published
보상 | 성과급이 성과에 도움이 될까?
JAINLAB@COLUMN
published
미래 | 나는 내 인생의 예언자
JAINLAB@COLUMN
published
감정 | 감정 탓일까, 엘베 새치기
JAINLAB@LECTURE
published
일 잘하는 조직문화 A to Z
JAINLAB@LECTURE
published
마이다스 HR경영 A to Z
JAINLAB@LECTURE
published
초융합 AI시대, 경영과 HR의 길을 묻다
JAINLAB@COLUMN
published
소통 | 따뜻한 말이 똑똑한 말보다 강한 이유
JAINLAB@COLUMN
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행복 | 미로 같은 쇼핑몰을 벗어나려면
JAINLAB@COLUMN
published
성공 | '운(運)'은 대체 어디로 가는 걸까
JAINLAB@COLUMN
published
욕망 | 인생을 빚는 보이지 않는 손
JAINLAB@COLUMN
published
토끼의 노래 | 뇌의 가소성과 잠재된 희망
JAINLAB@COLUMN
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나는 뽀로로 | 아이는 경험한 만큼 자란다
JAINLAB@COLUMN
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성장 | 둥글게 원을 그리고 살다 보면
JAINLAB@COLUMN
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리더십 | 성공하려면 성공을 지원하라
JAINLAB@COLUMN
published
관계 | 시장이 활기로 가득 찬 이유
JAINLAB@COLUMN
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대칭의 미래 | 본성과 양육의 기묘한 관계
JAINLAB@COLUMN
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의식 | 나를 만드는 생각의 본질
JAINLAB@COLUMN
published
편향 | 오리가 뒷짐을 지고 걷는 이유
JAINLAB@COLUMN
published
소통 | 겨울 숲 도토리 떨어지는 소리
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
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역량에 대하여
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
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교육에 대하여
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
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사람에 대하여
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
사람과 역량, 교육에 관한 이야기
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
우물 안 개구리가 되지 않으려면
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
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뇌는 있는 그대로 보지 못한다
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
왜 ‘사람’에게서 답을 찾아야 할까?
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
인생은 나의 선택으로 만들어진다
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
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"나는 누구인가?"라는 질문에 대해
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
역량과 실제 업무 능력의 차이는 무엇인가요?
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
역량과 성과는 어떤 관계가 있나요?
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
역량은 어떻게 만들어지나요?
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
published
스펙은 좋은데 일을 잘 못하는 이유는 무엇인가요?
JAINLAB@BOOKS
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결대로 꽃 피우기
JAINLAB@BOOKS
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IM : 나는 누구인가
JAINLAB@BOOKS
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사람을 봅니다
JAINLAB@BOOKS_CHAPTER
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역량, 결국 KSA 아닌가요?
JAINLAB@BOOKS
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사람이 답이다
JAINLAB@LECTURE
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'사람이 답이다' 과학에 경영과 인생을 묻다
JAINLAB@성장문답
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후배들이 일을 열심히 할 수 있도록 동기 부여를 하고 싶습니다.
JAINLAB@성장문답
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경영을 통한 사회 기여는 '기부'가 전부일까요?
JAINLAB@성장문답
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제가 아이들을 과보호하는 걸까요?
JAINLAB@성장문답
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능력이 부족한 제가 어떻게 사회에 진출할 수 있을지 걱정입니다.
JAINLAB@성장문답
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하는 일마다 안 되는 것은 운이 나빠서일까요?
JAINLAB@성장문답
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분노를 잠재울 방법이 없을까요?
JAINLAB@성장문답
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사랑에 빠져 해야 할 일에 집중하지 못하고 있습니다.
JAINLAB@성장문답
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경영에서 사람의 본질을 이해한다는 것은 어떤 의미인가요?
JAINLAB@성장문답
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삶의 스트레스를 해소할 방법이 없을까요?
JAINLAB@성장문답
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‘나’를 객관적으로 이해한다는 것은 어떤 의미인가요?
JAINLAB@성장문답
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올바른 경영이 무엇인지 지금도 고민하고 있습니다.
JAINLAB@성장문답
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모든 조직에 공통적으로 적용되는 인재의 조건이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
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‘작심삼일’을 극복할 수 있는 방법이 없을까요?
JAINLAB@성장문답
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경영자가 지녀야 할 가장 중요한 마음가짐과 태도는 무엇일까요?
JAINLAB@성장문답
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사람을 잘못 뽑았다는 생각이 들 때가 있습니다.
JAINLAB@성장문답
published
효과적인 동기부여는 도대체 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
좋은 인재를 채용하려면 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
어떻게 하면 신뢰를 구축할 수 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
저는 도대체 언제 행복할 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
객관적으로 판단하는 것이 현실적으로 가능한가요?
JAINLAB@성장문답
published
세상을 움직이는 힘은 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
사람들은 왜 이런 모습으로 세상에 태어난 걸까요?
JAINLAB@성장문답
published
꿈꾸던 것들을 웬만큼 이룬 것 같은데, 끊임없이 욕심이 생깁니다.
JAINLAB@성장문답
published
주변 사람들과 대화를 나누고 나면 자꾸 오해가 쌓입니다.
JAINLAB@성장문답
published
도대체 왜 살아야 하는지, 이렇게 사는 게 맞는지 잘 모르겠습니다.
JAINLAB@성장문답
published
권한 위임은 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
제 꿈이 아니었던 직무에서 성공하려면 어떻게 해야 하나요?
JAINLAB@성장문답
published
훌륭한 경영철학도 구성원들이 공감하지 않으면 무용지물 아닐까요?
JAINLAB@성장문답
published
제가 하고 있는 일은 너무 가치 없는 허드렛일 같습니다.
JAINLAB@성장문답
published
경제적으로 일을 해야 할 수 밖에 없는 현실인데, 힘만 듭니다.
JAINLAB@성장문답
published
이직 후, 업무에 실수가 잦아 자존감이 많이 낮아집니다.
JAINLAB@성장문답
published
저는 약점이 많은 사람입니다. 제 약점을 고칠 수는 없을까요?
JAINLAB@성장문답
published
장기적으로 회사가 성장하려면 무엇부터 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
지금 하고 있는 일이 적성에 맞지 않는 것 같습니다.
JAINLAB@성장문답
published
어떤 공부가 기업을 경영하는 데 도움이 될까요?
JAINLAB@성장문답
published
이직한 동료로부터 더 큰 급여로 이직을 제안받아 고민 중입니다.
JAINLAB@성장문답
published
일을 잘하고 싶은 데 잘하는 방법을 모르겠습니다.
JAINLAB@성장문답
published
아침잠이 많아서 업무 효율이 떨어지는데 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
더 많은 급여를 받는 친구가 부럽습니다. 이직을 준비해야 하나요?
JAINLAB@성장문답
published
월요병을 극복하는 방법이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
회사를 그만두고 제가 하고 싶었던 일을 하고 싶습니다.
JAINLAB@성장문답
published
오래된 직장생활로 인해 잃어버린 꿈과 목표를 되찾고 싶습니다.
JAINLAB@성장문답
published
윗사람에게 혼날 때마다 아무것도 손에 잡히지 않습니다.
JAINLAB@성장문답
published
많은 책을 읽고 박학다식해지고 싶습니다. 책을 어떻게 읽어야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
얼굴만 봐도 마음이 불편한 동료가 있습니다.
JAINLAB@성장문답
published
사람 중심 경영을 하기위해 사람에 대하여 알고싶습니다.
JAINLAB@성장문답
published
하루 종일 컴퓨터 앞에 앉아 엑셀 작업만 하고 있습니다.
JAINLAB@성장문답
published
인간의 정체성을 생물학적으로 설명하는데 거부감이 생깁니다.
JAINLAB@성장문답
published
발표 공포증이 있습니다. 발표를 잘 할 수 있는 방법이 궁금합니다.
JAINLAB@성장문답
published
반복되는 업무에 성과는 내고 있지만 의욕이 점점 떨어져서 걱정입니다.
JAINLAB@성장문답
published
직속상사와 소통이 잘 안되는 것 같아 고민입니다.
JAINLAB@성장문답
published
자연주의 인본경영에서 본능,본성,인성은 어떤 기준으로 구분한 것 인가요?
JAINLAB@성장문답
published
회사 일이 바쁘다 보니 여자친구가 서운해합니다.
JAINLAB@성장문답
published
입사 후에도 미래에 대한 불안감이 사라지지 않습니다.
JAINLAB@성장문답
published
리더는 타고나는 특질이 있나요?
JAINLAB@성장문답
published
최고의 후배가 되고 싶습니다. 좋은 팔로워란 무엇일까요?
JAINLAB@성장문답
published
제 능력에 비해 업무가 너무 과하게 느껴집니다.
JAINLAB@성장문답
published
경영을 위해 뇌에 대한 공부하려하는데 쉽게 정리할 수 없을까요?
JAINLAB@성장문답
published
너무 다른 사람의 칭찬에만 신경 쓰는 것 같습니다.
JAINLAB@성장문답
published
일이 지겨워져 여행도 가고싶고 자유로운 삶을 살고 싶어집니다.
JAINLAB@성장문답
published
고집 세다는 이야기를 듣습니다. 신념과 고집의 차이는 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
published
입사하고 보니 회사에 실망스런 부분이 많습니다. 어떻게 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
경영자로서 객관적인 판단을 하려면 어떻게 해야할까요?
JAINLAB@성장문답
published
하나를 선택하면 자꾸 후회가 남습니다. 후회하지 않을 선택이 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
회사 업무 외에 자기계발을 위한 시간이 필요하지 않을까요?
JAINLAB@성장문답
published
열심히 일해도 성과가 나지 않는 이유는 무엇일까요?
JAINLAB@성장문답
published
사람의 행동을 과학적으로 이해한다는 것이 가능할까요?
JAINLAB@성장문답
published
저만 생각하는 마음을 팀을 생각하는 마음으로 바꿀 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
하루하루 적당히 살면 안되나요? 인생의 목적과 목표가 왜 중요하나요?
JAINLAB@성장문답
published
자꾸 무기력해지는 저를 보게 됩니다. 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
함께 입사한 동기가 제 팀장이 되어 걱정입니다.
JAINLAB@성장문답
published
지금하고 있는 직무가 제 적성과 맞지 않습니다.
JAINLAB@성장문답
published
업무 중 나타나는 저의 단점을 고칠 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
일을 하면서 정신적 스트레스를 많이 받습니다.
JAINLAB@성장문답
published
마음에 들지 않는 신입사원의 태도를 어떻게 변화시킬 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
조직에서 의견 충돌이 생기면 어떻게 해야 하나요?
JAINLAB@성장문답
published
영업을 담당하고 있는데 점점 스트레스가 쌓여갑니다.
JAINLAB@성장문답
published
후배가 시행착오를 겪지 않도록 도와주고 싶습니다.
JAINLAB@성장문답
published
승진 후 일은 많아지고 심신은 피폐해지는데 성과는 나지 않습니다.
JAINLAB@성장문답
published
저도 다시 성공할 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
어떻게 해야 신뢰를 얻을 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
published
꼰대같지 않게 코칭할 수 있는 비법을 가르쳐주세요.
JAINLAB@성장문답
published
슬럼프를 겪고 있는 팔로워를 어떻게 도와줘야 할지 모르겠습니다.
JAINLAB@성장문답
published
역량은 있어 보이는데 성과가 안 좋은 팀원을 어떻게 키워야 할까요?
JAINLAB@성장문답
published
재충전을 위한 휴식, 돌아왔을 때 뒤쳐져있을까 걱정입니다.
JAINLAB@성장문답
published
자녀와의 관계가 원만하지 않습니다.
JAINLAB@성장문답
published
직장생활에서 동료간 경쟁 관계가 너무 불편합니다.
JAINLAB@성장문답
published
직장에서 화가 날 때, 어떻게하면 좋을까요?
JAINLAB@성장문답
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직장에서의 미래가 늘 불안합니다.
JAINLAB@성장문답
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창의적이고 혁신적인 조직을 만들기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
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사람을 평가하는 바람직한 기준은 무엇인가요?
JAINLAB@성장문답
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리더의 자질은 타고나는 것일까요?
JAINLAB@성장문답
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조직의 리더를 발탁할 때 어떤 기준을 적용해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
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리더가 구성원들로부터 신뢰를 얻으려면 무엇이 가장 중요합니까?
JAINLAB@성장문답
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조직에서 새로운 변화를 위해 세대교체를 하고 싶습니다.
JAINLAB@성장문답
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조직에서 어떻게 임직원간의 신뢰를 구축할 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
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한마음으로 일하는 조직문화를 만들려면 어떻게 해야 할까요?
JAINLAB@성장문답
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사람을 뽑을 때 가장 중요하게 보아야 할 인성과 역량은 무엇일까요?
JAINLAB@성장문답
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어떻게 하면 직원들의 열정을 불러일으킬 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
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어떻게 하면 직원들의 이직을 줄일 수 있을까요?
JAINLAB@성장문답
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사람을 과연 변화시킬 수 있을까요?

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